托巴分公司綜合部  和艷秋

2024年11月16日至17日，公司總裁金克斌、執(zhí)行總裁郭云松、安全監(jiān)察室主任保安學(xué)一行到托巴分公司檢查指導(dǎo)工作。

16日上午，金總裁一行到達托巴后，直赴工區(qū)一線，到阿花落渣場、右岸壩肩碼頭綠化區(qū)等項目現(xiàn)場進行檢查指導(dǎo)，了解項目進展情況。

16日下午，金總裁一行在分公司總經(jīng)理危怡的陪同下，拜訪了業(yè)主單位主要領(lǐng)導(dǎo)，雙方就分公司服務(wù)工作開展情況進行了深入探討與交流。

拜訪結(jié)束后，金總裁一行在110會議室召開了現(xiàn)場工作座談會。會議由托巴分公司總經(jīng)理危怡主持，分公司副總經(jīng)理姚松全、各部門負責(zé)人、各班組長及其他有關(guān)人員參加了會議。會上，?？偞矸止救w干部員工對金總裁一行的到來表示熱烈歡迎，并就分公司近一年來的主要工作情況及下一步工作計劃進行了匯報，其他參會人員作補充匯報。

公司安全監(jiān)察室主任保安學(xué)對分公司安全管理方式、人員取證、“三類”人員儲備、安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)、施工現(xiàn)場管理、安全隱患排查等方面工作提出了指導(dǎo)性意見。

公司執(zhí)行總裁郭云松要求，分公司要積極關(guān)注業(yè)主從建設(shè)向生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的變化，了解業(yè)主需求，找準服務(wù)關(guān)鍵點，圍繞好服務(wù)、好品質(zhì)，逐步建立適合分公司發(fā)展的標準體系，并在拓展業(yè)務(wù)時向甲方提供解決方案。

公司總裁金克斌認真聽取了大家的匯報后，指出了托巴分公司目前存在的問題和不足，并對分公司結(jié)算收款、2025年產(chǎn)值分解落實、人才隊伍建設(shè)等工作提出了具體要求，希望大家提高認知、打開思維邊界、創(chuàng)新管理方法、加強協(xié)同配合，圍著完成公司產(chǎn)值任務(wù)這一共同目標，一心一意謀發(fā)展、全心全意創(chuàng)造價值。

金總裁一行的到來，精準定位了托巴分公司存在的問題和不足，為分公司下一步工作指明了方向。托巴分公司將深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)講話精神，找準自身定位，嚴格對照問題清單，直面問題短板，一一分解、層層落實、真抓實干，確保圓滿完成各項任務(wù)目標。